会計管理は、企業経営の重要な構成要素であり、企業のエンジニアリングと建設の生産と運営の全過程に関わるものである。financial consolidation system 企業の利益を最大化するという最終目標を達成するためには、道の発展傾向にうまく溶け込み、企業経営の水準を高め、企業の経済的利益を高めるために、会計管理の具体的な内容と本質を正しく理解し、企業の会計管理の有効性を合理的に発揮することが重要である。

資金調達

建設企業が設立されると、建設省の関連資格証明書管理の要件、工商局の管理単位の要件、企業管理の規定に基づいて、株式資本(株)を調達し、自己資金を管理・計算することができる。 クレジット資金は金融機関に預け、規則に従って専任者が管理する。企業の財産、無形資産の償却は評価し、会社の全株主が会社の管理と応用のために投資する資金を決定しなければならない。

債務管理

生産・運営中の建設会社が、エンジニアリングプロジェクト機関のエンジニアリング建設資本をよりよく契約するため、あるいは産業投資を行うためには、自己資金を十分に活用することに加えて、パートナー(債務者または銀行部門)のlan cable資金を占有しなければならない。 債務資金の使用と管理は、建設企業の重要な管理テーマであり、債務を吸収し、債務を清算し、債務を返済し、債務を適用して企業に利益をもたらすことは、建設企業の存続と発展のための必要条件である。

建設企業の負債とは、生産・運営が資金を調達しなければならないときに、融資銀行と特定の生産・製造協力会社が、会社との間で売買の方法を供給する全過程において、引き起こされる負債の総額そのものを指す。 このような建設ユニットの往復、原材料供給会社の往復、プロの下請け会社は、プロジェクトの進捗状況の支払いを満たすために、従業員の給与を満たすために、税金を満たすために、他のアカウントの内部ユニットを満たすために、他の現在のアカウント(水、電気代)など、すべての企業の企業の生産と操作は、債務が発生する可能性があります。 このような債務の清算は、企業の資本を企業から放出することになります。 言い換えれば：企業の資本が企業から排出されることは、企業のコストの増加または資産の減少と表現される。

経済構造が革新される前の通常のエクスポージャーはすべて、負債額が会社の自己財産や自己資金の総額を大きく上回る「資本連鎖の破綻」であった。 このことからも、債務整理は実務上非常に重要であり、過小評価されるべきではないことがわかります。 また、借金をするとそれだけ会社に損害を与える可能性が高いのも事実です。 そのためには、債務整理の「コピー」を動かすことが重要です。

まず、負債が発生する前に予測分析が行われます。 借金の経済的メリットとは? 企業にとって価値を生まない負債は拒絶されるべきであり、例えば、従業員の福利厚生のための負債、報奨金、社会への寄付などは、政治的規律に反するものであり、決して負債に含めるべきではない。

第二に、正確な計算を行い、借金があるかどうかを正確に申告し、計算し、積極的に資金を配分し、借金を返済・完済し、借金の悪影響を軽減することです。

第三に、利益の創出に努め、すでに利用可能な資金の総合力を高め、企業の個人的な信用を熱心に向上させ、負債比率を下げ、負債手数料のコストを節約する。

既存のファンドの管理

会社の生産と運営の全過程において、継続的な生産と運営、収入、分配、清算は、会社の清算資金(未分配利益)と会社の蓄積資金(法定剰余金、資本準備金)を生産しなければならない。このような資金の蓄積と使用は、会社の発展傾向に大きな実用的意義があり、会社の資本構造を改善するためにも積極的なイニシアチブ効果があり、会社の既存資金の科学的研究管理は、株主の自信を高めることができ、会社の円滑な発展傾向を促進する。

ファンドプロモーションマネジメント

運転資金の管理。 運転資本とは、会社のすべての高速移動資産から営業利益を差し引いたものです。 運転資金は企業の総資本の中で大きな割合を占めており、資本の回転が速く、非常に移転しやすいという利点がある一方で、資本リスクを引き起こしやすい。 このように運転資本管理は、迅速な資産と営業利益の管理が含まれ、運転資本管理は、絶え間ない3つの基本的なガイドラインに準拠する：まず、生産と操作によると、資金の供給を確保しなければならない、友人が潜在的な、資金を節約掘るために、第二に、資金の流動性をスピードアップするために、資本回転率は、資金のアプリケーションの実際の効果を向上させる;第三に、資金の合理的なレイアウトは、遊休資金の量を防ぐためだけでなく、会社が十分に持っていることを確認する。 負債返済のための

海外での投資運用

企業の自己資金やその他の既存の資金が豊富で、自分の生産や製造の資金需要を考慮した上で、余力のある資金もある。またはプロジェクトの投資テーマ活動は、自分の生産や製造が得られる以上の経済効果を得ることができる。または産業チェーンの拡大を実施しなければならない、正式な投資テーマ活動を実施することも、企業の操作モードの一つで、資本の増幅を完了する。 プロジェクトの投資テーマは、企業のメインビジネステーマ活動の収益性の高いフィラーです。 容量の合理的な量の場合には、操作の合理的な開発は、多くの場合、企業が信頼性と社会的、経済的権利を得るために。 うまく規制されていなければ、企業にとって危険な結果や損害をもたらす可能性もあります。 第一に、プロジェクト投資の角度が国の産業政策に合致していること、第二に、プロジェクト投資の範囲と方法が企業の自己資金と一致していること、第三に、投資されたコストと利益が測定と操作に適していること、第四に、企業が緊急に資金を必要としているときに、プロジェクト投資を自由に現金化することができ、企業に簡単に財産上の損失を生じさせないことである。

会社のプロパティマネジメント

企業の資本の媒体は、企業の財産(高速移動資産、固定資産、無形資産の償却、その他の財産)であり、財産の信頼性は企業の安定性と資本増強に影響する。 従って、物件の築年数は会社の資本金に見合ったものでなければなりません。 これは、企業の資本、財務会計の個人的な行動のために提供しています：合理的かつ合法的な、よく組織され、標準。 例えば、固定資産の減価償却は、財務局や税務当局が承認した方法に従って行わなければなりません。また、財産の評価は、客観性、公平性、正確な請求、完璧な処理手続きを確保するために、合理的かつ合法的な方法に従って評価・決定されなければなりません。 財産の日常的な管理は、規則に基づき、専任のスタッフが行い、正確に計算され、スケジュールが組まれ、時間通りに評価され、プロジェクトの制作・運営に必要な範囲で、安全性、合理性、機能性が確保されていなければならない。

建設会社の債務管理

会社は経営の過程で、材料や販売市場の拡大を確保するためには、事前に供給企業にお金を貸す必要があり、材料を購入する企業が信用して完成品を購入することを許可し、プロジェクトの完了後に細胞の所有者は、エンジニアリングの滞納は、これらの操作を生成するだけでなく、建設企業の流動性資金の多くを占めている。 このようなサービス・デポジットは、建設企業の債務を発生させた。 管理を怠ると、不良債権の発生や企業資金の毀損につながる可能性があります。 操作性を高め、システムの抜け道をふさぐことは、企業の会計管理の目的の一つです。

企業の資金が毀損しないようにするためには、売買の方法が合理的で合法的なものでなければならず、標準的には、債務の確定は、契約書に基づいて時間通りに完璧で正確な測定を行い、債務を清算するための手続きを処理し、人に責任を負い、賞を実施し、賠償責任を負う制度となっている。 債務者が破綻または衰退した場合、企業の資産の質が現実的で信頼できるものであり、企業の財務情報が現実的で正確なものであることを保証するために、プロセスを直ちに即効性のある資産損傷に変更する必要があります。

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